高绩效团队建设PPT

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目录
一、团队建设的基本概念。
二、事业发展与团队目标。
三、团队建设的三个阶段。
四、沟通与高绩效团队建设。
五、团队中的领导艺术。


一、团队建设的基本概念。

1、团队是什么？
观点一：（Jon R. Katzenbach & Douglas K. Smith）——团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。
观点二: （R. Meredith Belbin）——团队就是由一群职业角色和团队角色相互匹配兼容的人为了共同的目标而组成的群体。

整合后的观点：  ——团队就是由少数职业技能互补、团队角色兼容，愿意为了共同的目的和业绩目标，运用共同的方法、相互信任并承担责任的人们组成的群体。


二、事业发展与团队目标。

1、组织目标体系

●  企业发展战略
——从战略的高度看团队
——人力资源战略与团队建设

●团队工作目标
——《孙子兵法》：上下同欲者胜
● 个人工作任务与团队目标

2、团队目标的价值
●团队的共同愿景
● 增强企业凝聚力和向心力
●激发团队成员的内在潜能

3、团队目标的一致性
● 局部从属于整体
● 团队从属于组织
● 个人从属于团队

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