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[领导变革] 提高判断力的5个方法

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发表于 2025-10-26 21:26:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

有些人开始质疑一万小时定律,那这些人都是谁呢?我想,这里面可能有这么几类人:一类是那些没能坚持到底的人,他们没有达到一万小时的努力;另一类是目标太多,精力分散,导致哪个目标都没能投入足够的时间;还有一类人,他们虽然坚持了,但方向不对,哪怕投入十万小时,也是白费力气。走错方向的努力,虽然不能说完全没有价值,但确实无法帮你实现期望的成果。

而对于管理者来说,要想提升思考和判断能力,没有什么捷径可走,只能靠不断的练习和磨炼。虽然管理者不一定非得投入一万小时,但他们确实需要有坚持不懈的精神。管理者的训练包括以下几个方面:一是不断丰富自己的专业知识,二是进行思维训练,三是在实际工作中不断调整和优化。只有这样,管理者才能更好地应对各种挑战。

拉姆·查兰曾经提到,要想提高思考和判断的能力,关键要做到以下几点:

首先,得提升自己的视野和格局。

想象一下,一个能够从多个角度看问题、视野宽广的人,是不是更能抓住转瞬即逝的机会,更能发挥自己的想象力呢?

对于企业的高层领导或者是那些创业成功的人来说,他们都有一个共同点,那就是能够看到更大的局面。

所以,要想拓宽自己的视野,就需要不断地阅读、深入思考,还要和各行各业的人交流,这样才能让自己的眼界更开阔。

第二点,得不断学习,永远保持学习的状态。

学习能力,这可是个人成长的关键。你听说过彼得原理吧?它告诉我们一个道理,那就是一个人如果停止了学习,那他的成长也就到此为止了。

所以,你能走多远,很大程度上取决于你有多愿意学习。那些成长迅速的管理者,他们都有一个共同点,那就是愿意虚心学习,愿意向别人请教。

学习和工作其实是互相促进的,你不仅要学习专业知识,还要掌握管理技巧,这样才能更好地了解自己和他人。

学习不仅仅是积累知识那么简单,更要去思考现象背后的原因,逐渐培养出自己独到的见解。只有不断拓宽视野,坚持不懈地学习,你在职场上的成功和机会才会越来越多。

第三点,得学会建立广泛的人脉关系。

作为一个有潜力成为优秀管理者的人,建立多样化的联系网是非常重要的。你的人脉越广,对你的职业发展就越有帮助。这不只是指在公司内部,还要包括不同行业、不同职位的人。你得积极主动地去和别人建立关系,哪怕对方是行业里的巨头,也不要胆怯。

现在,随着生态圈和共享经济的兴起,企业之间、部门之间、团队之间,还有个人之间的合作越来越常见,也越来越紧密。

作为一个有潜力的管理者,你需要不断地扩大你的人脉圈,增加和其他部门、业务,甚至是其他公司伙伴的合作机会。这也是你成长为优秀管理者的关键路径之一,通过不断锻炼和提升自己,你就能抓住更多的机会。

第四点,要时刻吸收新知识。

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