管理者要想带好团队，首先得把自己的事情处理好，这是管理能否取得成效的关键所在。这就好比有人说的：“一个人如果能够做到正确行事，那么他的世界自然就会变得正确。”所以，对于管理者来说，最要紧的任务是先把自己管理好。一个人只有先把自己的方方面面打理得井井有条，才有能力去更好地管理别人，带领团队走向成功。

想要成为一个会管理自己的管理者，可以试试以下这些小窍门：

首先，给自己来个形象大变身。

我们都知道，不可能像电影明星那样随时随地都保持着最佳状态，但我们可以从外表开始改变。

精心挑选你的着装，打理好自己的形象，这些都能帮助你提升自信，保持积极的心态，从而在不知不觉中改变自己。

其次，学会管理时间，这是提高效率的第一步。

要想做出成绩，成为高效的管理者，就得把时间花在刀口上，做有意义的事情。但这并不是说你要没日没夜地工作，那样反而可能会让你陷入一堆无关紧要的小事中。

管理大师德鲁克有个好建议：先砍掉5%到10%不必要的活动，然后把一些事情分给其他人去做。这样一来，你就能空出20%到50%的时间，用来专注处理那些真正重要的事务。

第三，别让怒气控制了你。

不管你处在什么位置，控制好自己的情绪都是至关重要的。每个人都会遇到考验，这些考验可能来自你的同事、老板、手下或者客户。

当然，长期把情绪憋在心里也不好，所以你得找个合适的方法来发泄。这个发泄的方法可以有很多种，但一定要确保不会给你的同事和客户带来不好的影响。

第四，保持你的热情和激情。

作为一个出色的管理者，你得有那种能够点燃员工激情的本领，而这需要你本身就充满热情。你的每一个小动作，比如微笑、眼神交流、点头、会心的笑容和真诚的赞美，都能让员工感受到你的信任和关怀。

那么，怎么才能保持这份热情呢？

德鲁克有个好建议：首先，避开那些可能消磨你激情的陷阱，比如无聊的闲聊；其次，要和你的员工分享你的积极态度，让这份热情感染整个团队。

第五，学会幽默，让生活更轻松。

幽默就像是一种魔法，能让不同文化、不同级别的人都能轻松交流。当你讲个笑话或者开个小玩笑，紧张的气氛就能瞬间变得轻松愉快。

大家都喜欢和有幽默感的人在一起，如果你能让大伙儿笑出声，或者至少脸上露出笑容，他们就会更愿意和你相处，围在你身边，而不是去找别人。

用幽默感来营造轻松的氛围，这本身就是一种赢得人心的策略。

而且，保持快乐的心情，不仅能让你自己感觉良好，还能给你的同事、手下、上司和朋友树立一个好榜样。就算你不能让他们笑得前仰后合，但至少能让他们脸上挂上微笑，这就足够了。