当我们用一种寻求生存的视角来看待这个世界时，会发现所有的事物都在为了生存而努力。比如说，豹子跑得飞快，但这并不是因为它喜欢奔跑，而是因为它需要追上那些比它跑得更快、耐力更强的羚羊，这样才能捕获食物，避免饿肚子。而我们人类，自诩为智慧生物，能探索宇宙、深入海底，甚至能组织成千上万的人共同工作，创造巨额财富，其实归根结底，这些行为也不过是为了更好地生存。

企业，就像一个有生命的个体，其实和石头、羚羊没有本质的区别，它们都在这个复杂多端的世界里努力寻找自己的生存之道。老板创立了一个企业，但企业的成长和变化，并不是老板一个人就能掌控的。老板可以选择关闭企业，这就像结束了一个生命，就像人的心脏停止跳动一样，生命就会终结。但这并不意味着老板真的控制了企业。从企业诞生的那一刻起，它就在不断地发展变化，总是朝着更强大、更庞大的方向发展，这种趋势似乎无人能挡。作为企业的创始人，老板通常也会希望企业朝着这个方向发展。这种追求强大和生存的意志，就像是万物共有的特性，因为变得更强大和庞大，就意味着有更多的生存机会。

其实，不管企业是不是仅仅为了生存，每个企业的生存之道都是独一无二的。这就好比你不能两次踏进同一条河流，世界上也没有两片完全相同的树叶。

每个企业的生存智慧都有它自己的特色，这种特色决定了企业如何发展，如何持续下去。但是，有很多充满活力的企业，却因为管理层对这种生存智慧的理解不够深入，甚至误解，而做出了错误的决策，结果导致企业的表现下滑。

那么，企业为什么会失去它们最宝贵的生存智慧呢？

在企业成长的过程中，管理者有时候会迷失方向，忘记了最初让企业成功的那些智慧。这种迷失通常是因为对新鲜事物的渴望、对速度的追求和对快速成功的向往所引起的。

首先，追求新奇是人的本性，也是推动人类社会不断前进的重要力量。但是，在我们追求新鲜事物的过程中，不能把过去的经验和智慧一股脑儿扔掉。如果我们过于沉迷于新鲜感和刺激，可能会不知不觉地忽略了那些我们已经积累起来的宝贵经验和智慧。管理者需要时刻提醒自己，保持对自己已有智慧的认识和珍视。

其次，对于速度和快速成功的渴望，也是导致管理者失去智慧的一个常见原因。在竞争激烈的市场环境中，管理者常常承受着巨大的压力和挑战。为了能够快速取得成功，他们可能会忽视了对自身智慧的深入培养和应用。管理者可能会过于关注结果，而忽略了过程的重要性，这样就会导致团队智慧的浪费，即使短期内取得了成功，也可能无法持续发展。

那么，怎样才能找回和延续我们曾经拥有的智慧呢？

首先，得重新了解自己，这是找回智慧的第一步。

作为管理者，得花时间反思自己的长处和短处，弄清楚自己的聪明才智到底在哪里，然后想办法怎么去发挥这些智慧。只有真正了解了自己，才能把那些藏起来的智慧找出来，用得上。