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[经营思维] 了解企业需要回答8个问题

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发表于 2025-11-3 06:29:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

公司是一个复杂的实体,要想真正了解它,就得把它拆开来仔细看看。拆开的目的是为了更深入地了解每一个部件是怎么运作的,这样我们才能全面地把握公司的整体情况。

要拆解公司,我们不能只看它的部门和业务,还得深入了解公司的运营状况。这就好比我们要把公司这个大机器,分解成一个个小零件,再一一检查。

可以使用拉姆·查兰提出的“企业经营六加二法则”来进行分析。这个法则就像一套工具,帮助我们更细致地了解公司的各个部分和它们的工作状态。简而言之,就是让我们知道公司的每一个小齿轮是怎么转的,这样才能确保整个机器运转顺畅。

企业经营的“六加二法则”其实就是说,要想把公司搞好,得关注六个重要方面和两个基础条件。这六个重要方面包括:现金流、利润、货品周转速度、资产回报率、业务增长和顾客满意度;两个基础条件则是:知人善任和良好的沟通机制。

要想彻底弄懂一家公司,就得像拆解玩具一样,把这些关键部分和基础条件一个个拿出来看。这样,我们才能全面把握公司的运营状况,从大局上了解公司是怎么运作的。

那具体怎么才能做到从全局理解公司呢?

首先,得弄清楚公司是怎么赚钱的,也就是要了解企业经营各个要素之间是怎么互相作用的,它们是怎么一起协作让公司运转起来的。比如,你得了解公司的产品或服务是啥,生产设备有多少,供应商是哪些,客户都是谁等等。这样,你才能拼凑出公司完整的运营图景。

总的来说,要想全面了解一家公司,得回答以下几个问题:



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