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[分工组织] 管理就是做好分工与组织	吴子风 2025-11-6	027	吴子风 2025-11-6 20:17
[团队思维] 建立群策群力的七个步骤	吴子风 2025-11-6	030	吴子风 2025-11-6 20:15
[纠偏控制] 激励他人的十个理论	吴子风 2025-11-6	023	吴子风 2025-11-6 08:16
[分工组织] 管理者需要记住执行的3个要点	吴子风 2025-11-6	028	吴子风 2025-11-6 08:14
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[产品思维] 识别创新风险的5个方法	吴子风 2025-11-6	022	吴子风 2025-11-6 08:10
[纠偏控制] 如何实现有效的过程控制？	吴子风 2025-11-6	024	吴子风 2025-11-6 08:08
[管理思维] 管理就是要与复杂性过招	吴子风 2025-11-6	027	吴子风 2025-11-6 08:05
[领导变革] 管理者面对机遇和挑战的8个措施	吴子风 2025-11-5	022	吴子风 2025-11-5 20:06
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